即墨潮海:“六個(gè)一”例會(huì)模式提升社區(qū)工作質(zhì)效

發(fā)布:2024/6/25 15:40:39  來源:即墨信息港  瀏覽次  編輯:佚名

在追求社區(qū)治理工作高效、規(guī)范的新時(shí)代背景下,即墨區(qū)潮海街道和潤(rùn)社區(qū)積極探索并成功實(shí)施了“六個(gè)一”周例會(huì)模式,旨在通過制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理方式,推動(dòng)社區(qū)工作者隊(duì)伍能力作風(fēng)的全面提升,確保各項(xiàng)工作部署得到精準(zhǔn)落實(shí)。

據(jù)悉,和潤(rùn)社區(qū)所推行的“六個(gè)一”周例會(huì)模式,包括“一本一事一案一議一學(xué)一策”六大核心要素。通過這一模式,社區(qū)不僅實(shí)現(xiàn)了工作的日常記錄與留痕,還確保了每次例會(huì)的主題明確、內(nèi)容精準(zhǔn),有效地提升了會(huì)議效率和針對(duì)性。

“一本”要求社區(qū)工作人員堅(jiān)持每天工作記事,確保工作細(xì)節(jié)清晰可見,為后續(xù)工作提供可靠依據(jù)!耙皇隆眲t強(qiáng)調(diào)每次例會(huì)需圍繞一個(gè)明確的主題展開,通過深入研究上級(jí)要求、工作布置和落實(shí)措施,確保會(huì)議成果能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作推動(dòng)力。

“一案”則是通過剖析經(jīng)典案例,提高社區(qū)工作者的業(yè)務(wù)水平和處理復(fù)雜問題的能力。工作人員圍繞民生投訴、違法建設(shè)、基層治理等實(shí)際工作,進(jìn)行深入地自我剖析,查找不足,共同提升!耙蛔h”則通過交流發(fā)言,激發(fā)大家的思維碰撞,分享工作經(jīng)驗(yàn),共同提高。

此外,“一學(xué)”環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升社區(qū)工作者的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際,采用靈活多樣的培訓(xùn)方式,確保學(xué)習(xí)效果!耙徊摺眲t聚焦于解決實(shí)際工作中的問題,通過例會(huì)收集問題并研究具體措施,確保問題得到及時(shí)解決,防止問題擴(kuò)大化。

和潤(rùn)社區(qū)負(fù)責(zé)人表示,“通過推行‘六個(gè)一'周例會(huì)模式,我們?nèi)嫣嵘松鐓^(qū)工作人員的能力水平和工作質(zhì)量。接下來,我們將繼續(xù)深化這一模式,進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律,激發(fā)工作熱情,以務(wù)實(shí)作風(fēng)、有力舉措推動(dòng)社區(qū)建設(shè)不斷提質(zhì)增效!

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