即墨區(qū)潮海街道名都苑社區(qū)“黨建+網(wǎng)格” 凝聚基層治理力量

社區(qū)既是國(guó)家治理的“最后一公里”，也是群眾感知公共服務(wù)質(zhì)效和溫度的“神經(jīng)末梢”，近年來(lái)，潮海街道名都苑社區(qū)發(fā)動(dòng)年輕黨員從自身做起帶動(dòng)父母，鄰居共同參與到社區(qū)的建設(shè)中來(lái)。名都苑社區(qū)以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理為抓手，用“派單”“布置作業(yè)”為方式，引導(dǎo)黨員積極認(rèn)領(lǐng)，在問(wèn)題響應(yīng)，管理延伸，服務(wù)提供上下功夫，不斷提升網(wǎng)格化治理精細(xì)化。

近日，即墨區(qū)潮海街道名都苑社區(qū)的“Young黨員小組會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)氣氛特別熱鬧，這是名都苑社區(qū)開展“黨建+網(wǎng)格”開展基層治理的一個(gè)小片段。大家圍繞著社區(qū)給布置的作業(yè)，為青年黨員志愿隊(duì)起一個(gè)名字，認(rèn)領(lǐng)一面墻，認(rèn)領(lǐng)一個(gè)單元，認(rèn)領(lǐng)一個(gè)樓座，各抒己見(jiàn)。

 為了更好的落實(shí)“黨建+網(wǎng)格”，提升網(wǎng)格化的社區(qū)治理能力和社區(qū)黨員的參與度，名都苑社區(qū)從年輕黨員開始入手，帶動(dòng)黨員到社區(qū)網(wǎng)格報(bào)到，從認(rèn)領(lǐng)一面墻開始到擔(dān)任“紅色網(wǎng)格長(zhǎng)”，參與社區(qū)網(wǎng)格管理各項(xiàng)工作和服務(wù)居民活動(dòng)，帶動(dòng)各類社會(huì)組織、志愿者等共同參與網(wǎng)格治理。  

完善社區(qū)一級(jí)“紅橙藍(lán)”網(wǎng)格體系（即“紅色黨建引領(lǐng)-橙色社區(qū)服務(wù)-藍(lán)色網(wǎng)格管理”的網(wǎng)格大體系）。名都苑社區(qū)在網(wǎng)格管理的末梢，建立“微網(wǎng)格”，引導(dǎo)黨員積極認(rèn)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋，讓管理更精細(xì)、服務(wù)更精準(zhǔn)。

“社區(qū)承擔(dān)著太多的工作，上到政府職責(zé)，下到居民家中存在的糾紛矛盾，單憑十幾個(gè)工作人員和網(wǎng)格員的力量一定會(huì)有壓力，作為黨員有責(zé)任參與到社區(qū)的工作中，我首先認(rèn)領(lǐng)我所在的整個(gè)社區(qū)�！秉h員屈灝說(shuō)。

據(jù)了解，名都苑社區(qū)轄區(qū)包含銀座小區(qū)和名都苑小區(qū)，共有房屋3012戶，居民7012人，房屋種類有獨(dú)棟、聯(lián)排、多層、高層等，按照統(tǒng)一要求劃分7個(gè)大網(wǎng)格。每名網(wǎng)格員包聯(lián)400戶左右工作量特別大，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)摸清底數(shù)和發(fā)動(dòng)居民，更是無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各種矛盾隱患。為解決此類問(wèn)題， 名都苑社區(qū)組建工作人員和網(wǎng)格員，采用入戶摸底、手繪采集、電腦繪圖等相結(jié)合的方式，建立轄區(qū)網(wǎng)格劃分電子分布圖，確保全覆蓋、不缺戶、不漏人。名都苑社區(qū)廣泛招募樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，構(gòu)建一級(jí)大網(wǎng)格的延伸“微網(wǎng)格”的，將服務(wù)延伸到樓棟單元內(nèi)。名都苑社區(qū)還積極探索“黨建+網(wǎng)格+微云端”模式，利用微信平臺(tái)，搭建“黨員微承諾，居民微心愿，社區(qū)微服務(wù)”的“微云端”，暢通居民與社區(qū)之間的“連心橋”。

基層黨組織如何能做好了，重點(diǎn)在做好服務(wù)，服務(wù)好不好，根本在于群眾滿不滿意，根本在于服務(wù)合不合居民的胃口。名都苑社區(qū)從硬件著手，解決小區(qū)內(nèi)“一老一小”的休閑娛樂(lè)，利用全面助力青島市創(chuàng)建全國(guó)文明典范城市（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)城”）之際，將圈占綠地“微改造”成為老年建設(shè)場(chǎng)所。同時(shí)，名都苑社區(qū)發(fā)動(dòng)居民，用社區(qū)爭(zhēng)取“資源”居民共同打造，將原本居民自制的“土廣場(chǎng)”進(jìn)行大換樣。

同時(shí)，名都苑區(qū)借推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”全民打卡，發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的各類單位企業(yè)，為居民提供獎(jiǎng)品，東海沿酒店的8折代價(jià)券，黨員于冬提供全家福拍攝卡，這些物品更能符合居民的需求，也同時(shí)滿足了單位企業(yè)的宣傳，社區(qū)的“學(xué)習(xí)打卡”學(xué)習(xí)率慢慢提高，形成良性循環(huán)，掀起“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”新風(fēng)潮。

此外，名都苑社區(qū)還盤活閑置家室，引進(jìn)專業(yè)的正規(guī)機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)的共建協(xié)調(diào)，給居民提供更專業(yè)的服務(wù)。名都苑社區(qū)已經(jīng)引進(jìn)了時(shí)簡(jiǎn)兒童創(chuàng)意畫，由機(jī)構(gòu)對(duì)家室進(jìn)行打造，每年為社區(qū)的老人提供不少于4次的藝術(shù)創(chuàng)意類課程，幫社區(qū)打造“手工藝坊”。機(jī)構(gòu)可以對(duì)外招收自己的學(xué)員，但是要給名都苑社區(qū)居民85折的價(jià)格，通過(guò)這樣的“共建”，達(dá)到“雙贏”，社區(qū)居民的需求得到了專業(yè)化的滿足，機(jī)構(gòu)也是有動(dòng)力參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。
    下一步，潮海街道將繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)治理，聚力民生服務(wù)，提升基層服務(wù)Young力量，匯聚多Young工建融合，讓社區(qū)居民感受別Young溫度。