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珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件智能制造需重視這些

ID編號(hào):2093095   類型:   時(shí)間:2017/4/19 16:17:38   瀏覽:8907   管理: 置頂  修改  刪除  刷新
中國(guó)處在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和全面發(fā)展智能制造的關(guān)鍵時(shí)期,隨著《智能制造十三五規(guī)劃》的發(fā)布,對(duì)智能制造的規(guī)劃最大的不同就是站在政策引導(dǎo)的高度,對(duì)智能制造未來的發(fā)展目標(biāo)、政策、方針等,進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì),而把細(xì)節(jié)選擇和具體工作留給企業(yè)來做。珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件,讓企業(yè)發(fā)揮自己的能動(dòng)作用,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,找到自身的定位,而企業(yè)需要重視下面這些方面,不然難以成功。

  打好基礎(chǔ),樓才能蓋得高

  《中國(guó)制造2025》就象是設(shè)計(jì)圖紙,可以為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃,其中重點(diǎn)提出的五大工程,核心就是兩個(gè),一是打好基礎(chǔ),即“工業(yè)強(qiáng)基工程”,二是制造業(yè)的創(chuàng)新、智能、綠色工程,也就是向高端發(fā)展。珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件,基礎(chǔ)的東西包括基礎(chǔ)的材料、元器件、傳感器、集成電路等等,這些東西非常重要,它們就是大廈的根基,它決定了你的樓能夠蓋多高,結(jié)不結(jié)實(shí),基礎(chǔ)打不好,建起的樓就是“豆腐渣”工程,是個(gè)紙老虎。

  工業(yè)強(qiáng)基已經(jīng)開始行動(dòng)了,另外在集成電路領(lǐng)域,國(guó)家投入6000億建立了專項(xiàng)基金,做芯片的研發(fā)和生產(chǎn),在傳感器、基礎(chǔ)材料、高端軸承等方面,都開始了布局,這確實(shí)是好消息,它對(duì)制造業(yè)發(fā)展會(huì)帶來實(shí)實(shí)在在的幫助。

  在自主研發(fā)和創(chuàng)新方面,我們也要不斷去開拓進(jìn)取,過去那種簡(jiǎn)單仿制的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返了。別人搞出來的東西那是別人的,不是我們的,別人也沒有義務(wù)把他的技術(shù)傳授給我們,我們不能抱怨,更不必指責(zé),只能奮起直追。珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件,我們不僅要做別人已有的東西,我們還要做別人沒有的東西。我們要讓世人看到,古人曾經(jīng)輝煌,有“四大發(fā)明”,我們會(huì)更加輝煌,我們會(huì)有千千萬萬的發(fā)明,對(duì)人類做出更大的貢獻(xiàn)。所以我們要心懷遠(yuǎn)大抱負(fù),要把人類在各個(gè)學(xué)科上的優(yōu)秀成果結(jié)合起來,創(chuàng)造和奉獻(xiàn)出更多更好的產(chǎn)品,造福于世界。

  企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型責(zé)任大

  我們的企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,過去靠勞動(dòng)密集型低端產(chǎn)業(yè)獲得原始積累的老路子已經(jīng)走到頭了,依靠科技創(chuàng)新,走向中高端服務(wù)型產(chǎn)業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的唯一出路。珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件,只管生產(chǎn)和銷售的制造型企業(yè)漸成僵尸,死掉是必然的,想要活下來,一定要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,響應(yīng)用戶的需求,以小批量的定制化服務(wù),來滿足用戶。海爾就是一個(gè)成功的例子,他們的互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新就是一個(gè)很好、很成功的模式,可以為國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。

  國(guó)家輕工機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)正經(jīng)說過,現(xiàn)在他們行業(yè)企業(yè)許多都開始了定制化的設(shè)計(jì)制造,可以根據(jù)用戶具體需要,如用途、場(chǎng)地、成本、產(chǎn)品檔次等情況,量身打造個(gè)性化的產(chǎn)品,并提供全方位的售前、售中和售后服務(wù)。珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件,這樣做的結(jié)果,完全實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,再也沒有了過去盲目大批量生產(chǎn)而導(dǎo)致的產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。

  作為智能制造的一部分,現(xiàn)在機(jī)器人越來越火了,這也引發(fā)一些人的擔(dān)心,他們覺得“機(jī)器換人”以后,會(huì)造成大范圍的失業(yè)現(xiàn)象。珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件,其實(shí)不然,據(jù)美國(guó)機(jī)器人協(xié)會(huì)的一份統(tǒng)計(jì),機(jī)器人取代了人在傳統(tǒng)意義上那些機(jī)械性的、單調(diào)重復(fù)的工作,但與此相對(duì)應(yīng)的是,在諸如智能化的程序設(shè)計(jì)、編寫和數(shù)字化管理等方面卻需要人的大量參與,這方面的空缺很多,就業(yè)潛國(guó)很大。

  智能制造切忌“一哄而上”

  我們中國(guó)人做事兒,容易產(chǎn)生“一窩蜂”的現(xiàn)象,大家不管各自的條件如何,千軍萬馬過獨(dú)木橋,這樣盲目做無疑非常短視,也非常危險(xiǎn)。五八年大煉鋼鐵就是一次最慘痛的教訓(xùn),相信許多人還記得,當(dāng)然時(shí)代不同了,這樣極端的案例很難再發(fā)生了。

  有人說中國(guó)的產(chǎn)業(yè)有點(diǎn)象“歷史博物館”,各種時(shí)期,不同階段的企業(yè)都有,不論從技術(shù)上,從規(guī)模上都是這樣,很雜很亂。大家同時(shí)都去搞“智能制造”,現(xiàn)實(shí)嗎?就算那些初級(jí)階段的小企業(yè)能籌來資金投資高智能,有意義嗎?生產(chǎn)“大頭針”或“塑料桶”的企業(yè)都配上高端設(shè)備來生產(chǎn),到底算是產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是資源浪費(fèi)呢?

  中國(guó)的產(chǎn)業(yè)很大,水平參差不齊,我們必須有的放矢,有選擇性的進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照輕重緩急,有條不紊地推進(jìn)。珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件,“工業(yè)4.0”確實(shí)美好,也很誘人,但我們企業(yè)很多尚處于1.5、2.0或2.5狀態(tài),怎么可能一蹴而就?古人有句話:“欲速則不達(dá)”,說得非常明白。

  此外,國(guó)家正推行“供給側(cè)改革”,旨在建立企業(yè)的有效供給,也就是用戶真正需要什么你企業(yè)就能生產(chǎn)什么,徹底改變國(guó)內(nèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期形成的“用戶不需要的,生產(chǎn)出來很多,用戶需要的,企業(yè)生產(chǎn)不出來”的畸形現(xiàn)象。珠海智博企業(yè)生產(chǎn)管理軟件,如果在智能制造發(fā)展中,在某些領(lǐng)域出現(xiàn)一哄而上的情況,就不可避免地產(chǎn)生快速過剩的局面,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困難和資源的嚴(yán)重浪費(fèi),這無疑又形成新的“供給側(cè)”問題,必須引起我們的警惕。

  總之,我國(guó)工業(yè)必須要升級(jí)換代,把“中國(guó)制造”變成“中國(guó)智造”,相信在國(guó)家上下形成共識(shí)、多項(xiàng)合力推動(dòng)之下,中國(guó)制造業(yè)必將迎來下一個(gè)春天。

  智博科技希望憑借我們的智慧和力量,在智能制造席卷全球,智能生產(chǎn)成為主流的環(huán)境下,為制造企業(yè)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行數(shù)字化、智能化、可視化監(jiān)控管理,提供軟件支持。感謝您的信任,我們會(huì)想您所想,做您所需,共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
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