珠海智博科技論精益改善十大原則
現(xiàn)在很多生產(chǎn)型企業(yè)都在進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)和管理,摒棄了以前的傳統(tǒng)生產(chǎn)和管理,這是因?yàn)榫嫔a(chǎn)方式有很多優(yōu)越性。但是不要忽略了精益改善的十大原則,那么究竟有哪十大原則呢?
1、打破固有觀念
以前正確的,現(xiàn)在未必正確;現(xiàn)在正確的,未來未必正確。所謂“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,從原有的工作觀念中跳出來,用旁觀者的眼光、站在高處審視自己的工作理念和工作流程,也許就會發(fā)現(xiàn)不合理之處,也就有了改善的切入點(diǎn)。
2、尋找可行的方法
有了改善的切入點(diǎn)后,接下來就是如何開展改善活動。在自己面前也許有多種方法和理念,但是通過全面分析以后要選擇一條可行的路徑,開展改善。
3、不要分辨,要否定現(xiàn)狀
“吾日三省吾身”,沒有人提建議,也要每日自省。如果有他人給自己提出了改善的建議,更要盡量接受,不要去分辨,要先審視自身工作理念、方法、流程,找出問題所在,即使沒有問題,對自己做一次全面檢查也無害。
4、不要力求完美,50分也好,立即實(shí)施
想到了對自身工作有利的改善點(diǎn)后就要立即實(shí)施,哪怕實(shí)施后效果并不那么完美,但是只有實(shí)施了,才知道方法是否可行,才知道向何方改善。
5、錯了馬上改善
如果確實(shí)是自身工作理念、方法、流程出現(xiàn)了問題和錯誤,那就要馬上改善,耽誤一秒鐘就要產(chǎn)生一秒鐘的浪費(fèi)。
6、先從不花錢的改善做起
改善的最終目的是減少浪費(fèi)、提升企業(yè)競爭力,毋庸置疑,改善方法本身也一定要“夠節(jié)儉”,盡量不花錢,否則改善獲得的成果就會被改善方法的浪費(fèi)無情地削減。
7、窮則變,變則通
“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”,當(dāng)我們面前只有兩條路:死亡或者改變,無疑,聰明的人會毫無遲疑地選擇改變,因?yàn)楦淖兞瞬庞猩嫦氯サ南M涂赡。?dāng)我們在谷底時,無論往哪一個方向走,只要走,我們的高度都比谷底要高,只要改變了,往往就會獲得意想不到的收益。
8、最求根源,反復(fù)五次為什么
改善要立即實(shí)施,也要追求問題的根本原因,正所謂“有的放矢”,排除假因獲得真因,才能夠以最高的效率獲得改善預(yù)期的效果。那如何獲得真因呢?答案就是反復(fù)問自己五次為什么,每問一次,就向真因靠近一點(diǎn)。
9、十個人的智慧比一個人的智慧高明
“三個臭皮匠,頂個諸葛亮!备纳剖且粋團(tuán)體活動,改善點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)、改善方法的發(fā)掘與實(shí)施,都需要多人配合,也包括領(lǐng)導(dǎo)與員工的配合。
10、改善是無限的
有一句著名的廣告語道“沒有最好,只有更好”。在生產(chǎn)過程中,我們需要隨時關(guān)注顧客,滿足甚至超越顧客的需求,而顧客的需求是在不斷增長的,因此,對自身工作的改善也是無限的,我們需要持續(xù)不斷地“打破固有觀念”,“尋找可行的方法”,改善下去。
珠海市智博信息科技有限公司是一家專業(yè)面向制造行業(yè)提供“兩化融合”綜合型解決方案的IT服務(wù)企業(yè)。我們擁有一支博學(xué)專業(yè),長期從事軟件研發(fā)、定制、實(shí)施的精英團(tuán)隊(duì),全方位滿足企業(yè)的各類信息化,個性化需求,歡迎來電垂詢。
1、打破固有觀念
以前正確的,現(xiàn)在未必正確;現(xiàn)在正確的,未來未必正確。所謂“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,從原有的工作觀念中跳出來,用旁觀者的眼光、站在高處審視自己的工作理念和工作流程,也許就會發(fā)現(xiàn)不合理之處,也就有了改善的切入點(diǎn)。
2、尋找可行的方法
有了改善的切入點(diǎn)后,接下來就是如何開展改善活動。在自己面前也許有多種方法和理念,但是通過全面分析以后要選擇一條可行的路徑,開展改善。
3、不要分辨,要否定現(xiàn)狀
“吾日三省吾身”,沒有人提建議,也要每日自省。如果有他人給自己提出了改善的建議,更要盡量接受,不要去分辨,要先審視自身工作理念、方法、流程,找出問題所在,即使沒有問題,對自己做一次全面檢查也無害。
4、不要力求完美,50分也好,立即實(shí)施
想到了對自身工作有利的改善點(diǎn)后就要立即實(shí)施,哪怕實(shí)施后效果并不那么完美,但是只有實(shí)施了,才知道方法是否可行,才知道向何方改善。
5、錯了馬上改善
如果確實(shí)是自身工作理念、方法、流程出現(xiàn)了問題和錯誤,那就要馬上改善,耽誤一秒鐘就要產(chǎn)生一秒鐘的浪費(fèi)。
6、先從不花錢的改善做起
改善的最終目的是減少浪費(fèi)、提升企業(yè)競爭力,毋庸置疑,改善方法本身也一定要“夠節(jié)儉”,盡量不花錢,否則改善獲得的成果就會被改善方法的浪費(fèi)無情地削減。
7、窮則變,變則通
“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”,當(dāng)我們面前只有兩條路:死亡或者改變,無疑,聰明的人會毫無遲疑地選擇改變,因?yàn)楦淖兞瞬庞猩嫦氯サ南M涂赡。?dāng)我們在谷底時,無論往哪一個方向走,只要走,我們的高度都比谷底要高,只要改變了,往往就會獲得意想不到的收益。
8、最求根源,反復(fù)五次為什么
改善要立即實(shí)施,也要追求問題的根本原因,正所謂“有的放矢”,排除假因獲得真因,才能夠以最高的效率獲得改善預(yù)期的效果。那如何獲得真因呢?答案就是反復(fù)問自己五次為什么,每問一次,就向真因靠近一點(diǎn)。
9、十個人的智慧比一個人的智慧高明
“三個臭皮匠,頂個諸葛亮!备纳剖且粋團(tuán)體活動,改善點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)、改善方法的發(fā)掘與實(shí)施,都需要多人配合,也包括領(lǐng)導(dǎo)與員工的配合。
10、改善是無限的
有一句著名的廣告語道“沒有最好,只有更好”。在生產(chǎn)過程中,我們需要隨時關(guān)注顧客,滿足甚至超越顧客的需求,而顧客的需求是在不斷增長的,因此,對自身工作的改善也是無限的,我們需要持續(xù)不斷地“打破固有觀念”,“尋找可行的方法”,改善下去。
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