xiaowang的個人空間

剛讀完<富員工與窮員工>一文,的確給了我很大的觸動.中國有句古話說的好:"窮人的孩子早當家."文中談到作者自己的經(jīng)歷:自己第一次當業(yè)務(wù)主管,后面上面又重新分配來了一名新業(yè)務(wù)員,沒見著之前心中滿是喜悅之情,而見著之后,卻發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)員是一名破子,然后跑去跟上級理論;誰知上級給了個:"你可以給他個機會!"而事實也證明了,給了他一個機會其實也是給自己一個機會.作者親眼看到一個走起路來并不順利的人，不但可以做銷售，而且他的出現(xiàn)打破了我認為那些“還行”而且是走起來“會跳會飄”的同仁的業(yè)績記錄，經(jīng)過努力甚至達到了倍數(shù)超越。那是我那一年見到的最壯觀的景象！他的精神和表現(xiàn)折服了我。而對于“還行”的老同仁，我不止一次的強調(diào)他們的“優(yōu)勢”，來激勵他們，可是效果告訴我他們好象已經(jīng)“盡力”了？

其實在現(xiàn)實中也是一樣的,我們企業(yè)去招聘業(yè)務(wù)員,往往是先入為主,總是關(guān)心應(yīng)聘者的過去經(jīng)歷及學(xué)歷,出身甚至出生地......這也是很多企業(yè)老總抱怨總招不到優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的根源之一.比如:一個成長環(huán)境一直不錯的員工和還 “沒見過世面”的員工，或者一個在城里長大的年輕人和一個來自農(nóng)村的年輕人相比，前者常以為，小事情何必那么認真干，后者是看到一絲希望，便想辦法在此突破；一個高學(xué)歷的員工和一個相對學(xué)歷較底的員工相比，總是發(fā)現(xiàn)前者不愿沉下去工作，認為這不是他們想要的，后者便想這就是起點；甚至是一個外貌條件優(yōu)越的女性員工與一個面貌樸素的女性員工，前者總是路子多多或者想著有個嫁人就是終極目標了，后者也許會多了幾份安份；還有那些已經(jīng)獲得過一些成績的資深人士和還沒有經(jīng)驗的新手，前者獲得一些成績后就止步不前，做人做事的態(tài)度都變了，所以后者往往很快將就能其超越；能力較強的“聰明”員工和能力相對弱的“愚頓”員工，前者總是在心里想其實這個能力我是有的，后者則會努力的表現(xiàn)，把“愚頓”這個帽子扔掉。等等現(xiàn)象。

富員工他們已經(jīng)擁有了資本,不再為了生存而去拼搏;而窮員工不一樣,他必須去搏才行,否則就無法生活.這就是很多老總想不明白的道理,為什么我從別的企業(yè)挖過來的優(yōu)秀人才,到了自己企業(yè)里卻是無能為力,業(yè)績平平.其實，人的成功并不需要那么太多的機會，而關(guān)鍵是在乎你是否能抓住機會，又有如何的珍惜機會。

文中有一個短小的寓言，很值得大家分享：“一只獵犬對一只羚羊緊追不舍，越來越近，羚羊已驚慌失措，失去“方向感”只知道“向前”跑�？墒撬�選擇上了一條“死路”，因為它馬上發(fā)現(xiàn)前面是一條萬丈懸崖，而他有沒有別的路可以選擇，更沒有時間去猶豫，所以它唯一的選擇就是“飛”過去，雖然要有著極大的風險，但是羚羊還是“飛了”過去。再看看獵犬，看著雖然看著羚羊“成功的飛躍”，但它在即將到達萬丈懸崖還是收住了雙腳，因為他想，“我還有機會”！是的，這個世界不缺機會，尤其是現(xiàn)代社會。而這一點尤其是“富員工”不會懷疑，所以表現(xiàn)得到永遠是那么的“從容”。

大家看了,不知道你的企業(yè)里是否也有"窮富員工現(xiàn)象";是否在團隊或身邊環(huán)境遇到過?希望能夠與你一起探討.