共享單車的寒冬將至,錢是主要原因嗎?
文/傅蔚岡
本文首發(fā)于總第830期《中國新聞周刊》
11月16日,今年北京冬季供暖已經(jīng)開始,但小藍(lán)單車的員工卻無法在他們原來的辦公室內(nèi)享受冬日的溫暖了。小藍(lán)單車創(chuàng)始人、CEO李剛授權(quán)36氪發(fā)布了聲明《小藍(lán)單車?yán)顒倎硇牛汗钾?fù)了各位,對不起》,其中透露小藍(lán)單車與拜客出行達(dá)成了戰(zhàn)略合作,將由拜客出行全權(quán)代理小藍(lán)單車未來運(yùn)營。
屈指算來,成立于2016年10月份的小藍(lán)單車,從成立到倒閉只存在了一年多一點(diǎn)時(shí)間,這多少讓人感嘆:潮水來得快,去得也真快。就在今年1月,它還宣布完成了4億元的A輪融資,估值達(dá) 10 億元。
小藍(lán)單車為什么會倒閉?從公開資料看,主要分析是因?yàn)榻衲?月一次錯(cuò)誤的營銷行為導(dǎo)致了后續(xù)的融資不順,最終在這場燒錢大戰(zhàn)中沒能熬過寒冬。
錢是主要原因嗎?可以說是,也可以說不是。在我看來,這個(gè)行業(yè)的真正問題是,到目前為止尚沒有找到盈利模式。
作為一種交通出行工具,最常見的做法是“使用者付費(fèi)”,即用車人向共享單車公司付費(fèi),此前所有的交通工具都是通過這種模式獲得營收。共享單車剛剛鋪開時(shí),好像也是一個(gè)不錯(cuò)的生意。比如投資ofo的金沙江創(chuàng)投朱嘯虎就算過:一輛自行車成本200元錢,在校園里每騎一次五毛錢,每天騎十次,就收了五塊錢,200元錢可能40天就能賺回來,加上維護(hù)成本、偷竊、損壞,可能3個(gè)月就能賺回成本了。3個(gè)月能賺回成本的商業(yè)模式,確實(shí)是非常好的商業(yè)模式。

這樣的商業(yè)模式太過于明白,以至于大家都想從中賺一筆,于是短時(shí)間內(nèi)吸引了眾多玩家加入,一時(shí)間還有好事者為共享單車玩家該如何選擇顏色而犯愁。
但玩家的增加,使游戲規(guī)則發(fā)生了變化,先是行業(yè)領(lǐng)先者摩拜和ofo時(shí)不時(shí)發(fā)起免費(fèi)騎行,而后又有了月卡活動。免費(fèi)給你用,會拒絕嗎?顯然不會。于是,大量用戶倒向行業(yè)領(lǐng)先者,那些沒有巨額資金支持的中小玩家,日子開始不好過。
事實(shí)上,早在今年6月,共享單車公司已經(jīng)開始倒閉,此后也時(shí)不時(shí)傳來用戶押金難退等問題。行業(yè)領(lǐng)先者的策略就是通過免費(fèi)等手段把其他玩家擠出市場。正因?yàn)槿绱,金沙江?chuàng)投的朱嘯虎開始在多個(gè)場合說起,ofo和摩拜只有合并才有可能盈利。
盡管有這么多玩家,但是這個(gè)行業(yè)的成長空間到底在哪里?小藍(lán)單車創(chuàng)始人李剛曾算過一筆賬:共享單車一天大概能帶來 1 億到 1.5 億的出行頻次,就算每出行一次收入是1元,一天是就是1億到1.5億元的量級,“這是整個(gè)行業(yè)的天花板”。也就是說,如果僅是一塊五毛地掙,一年下來整個(gè)行業(yè)的收入也不到600億元,而這樣的市場規(guī)模是無法容納多個(gè)市值過百億的公司的。
多家共享單車公司因此不斷想辦法增加營收。小藍(lán)單車曾號稱要打造一個(gè)平臺,在新車上增加一個(gè)智能中控,通過這個(gè)智能中控,用戶可以導(dǎo)航,可以搜索當(dāng)?shù)氐某院韧鏄,在使用時(shí)還可以通過線上廣告變現(xiàn)。不久前,摩拜的客戶端也突然出現(xiàn)了“順風(fēng)車”,顯示出其在增加營收方面也在尋找新的方向。摩拜單車有騰訊這樣的巨無霸作為股東,尚在尋找騎行以外的盈利模式,其他同行共享單車公司的境況更可想而知。
不少人仍將共享單車的競爭稱為“燒錢模式”之爭。是的,到目前為止,不少資本投入了這個(gè)領(lǐng)域,估計(jì)絕大多數(shù)會血本無歸。這其實(shí)是市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)常態(tài),并非共享單車獨(dú)有。當(dāng)年團(tuán)購網(wǎng)站的“百團(tuán)大戰(zhàn)”,最后也只留下了美團(tuán)網(wǎng),但為什么只有共享單車的競爭被指責(zé)?一個(gè)主要原因是,自行車在馬路上太醒目了,每一個(gè)在城市里生活的人都能看到。而對那些更為慘烈的競爭,則不太可能被每個(gè)市民所知曉。就像“百團(tuán)大戰(zhàn)”,又有多少人詳細(xì)了解呢?
共享單車所開創(chuàng)的新的出行模式,毫無疑問是方便了市民出行的。但在號稱業(yè)界第三的小藍(lán)倒下之后,有多少家公司能夠熬過眼下這個(gè)寒冬?我們?nèi)詿o法預(yù)測