Post By：2018/8/15 14:49:08
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對企業(yè)來說，在員工的入職、在職和離職階段進行風險控制是必要的工作。但是，在這些階段HR分別需要做什么工作呢？很多HR往往只是在遭遇突發(fā)事件的情況下進行補救，缺乏一個系統(tǒng)的認知和處理辦法，因而企業(yè)的用工安全得不到有效的保障。
“職秘企云”作為全國首款、首創(chuàng)的服務于企業(yè)的信息安全平臺，推出了一整套的針對企業(yè)安全用工的解決方案，幫助HR克服對于企業(yè)用人的迷茫，幫助解決企業(yè)用工安全保障難題，助力企業(yè)團隊工作效率提升，相當于對企業(yè)進行了一次“系統(tǒng)升級”。
（1）、規(guī)范入職
企業(yè)發(fā)起面試邀約，約束和規(guī)范雙方履約過程與結果。求職者若無故爽約，HR可事后真實評價，數(shù)據(jù)可追溯，提供即時查詢，減少企業(yè)時間成本消耗。
（2）、履職評價
HR為員工進行履職評價，動態(tài)記錄；員工被同事、朋友、前同事、前公司HR補充評價后，HR可以立馬知曉，及時掌握員工最新動態(tài)。
（3）、安全離職
離職評價，約束員工職場行為，從而預防員工違法違規(guī)的離職行為，企業(yè)遇到員工離職也能平穩(wěn)過渡，減少糾紛發(fā)生。公司老板、主管、同事還可為離職者做推薦人，在離職員工的離職推薦信上做背書，推薦信將為錄用該離職者的下家公司提供重要參考依據(jù)。
（4）、團隊高效
工作不再靠嘴，事事有跟蹤，事事有結果。為團隊工作任務進行過程化可視化的呈現(xiàn)與管理，提升員工執(zhí)行力、提升團隊效率，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理效益。
“職秘企云”從員工求職、入職、履職、離職等各個階段幫助企業(yè)做到數(shù)據(jù)化、流程化、標準化管理，真正做到全面提升企業(yè)綜合經(jīng)營效益，讓職場的信息資源、數(shù)據(jù)資源為企業(yè)服務，為社會誠信服務。
“職秘企云”以建立健全社會誠信機制與信用體系為出發(fā)點，以逐步提高社會誠信水平、契約精神，維護社會公正、和諧與文明進步為終極目標，在強大的平臺功能支持下，將為個人、企業(yè)及社會提供即時、客觀、全面的職業(yè)征信服務貢獻自己的力量。
